Dobór metodyki zarządzania ryzykiem
Sposobów zarządzania ryzykiem jest wiele – od ogólnych i uniwersalnych, po bardzo szczegółowe i specjalistyczne. Dobór właściwej metodyki zarządzania ryzykiem zależy od wielu czynników, takich jak branża, wielkość organizacji, rodzaj i poziom ryzyka, wymagania prawne i regulacyjne, a także preferencje i cele organizacji. Dobry wybór pozwala działać precyzyjnie i efektywnie. Zły – skupia zespół na czynnościach zbędnych, odrywając ekspertów ds. zarządzania ryzykiem od spraw naprawdę ważnych. Dlatego tak istotne jest, aby metodyka wybrana w trakcie wdrożenia najlepiej adresowała potrzeby organizacji dotyczące podejścia do identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem.
Metodyki zarządzania ryzykiem można podzielić na kilka kategorii:
- Metodyki oparte na standardach, na przykład ISO 31000, które pozwalają organizacjom dostosować podejście do zarządzania ryzykiem do międzynarodowych standardów i najlepszych praktyk.
- Metodyki ilościowe, które stosuje się przy bardziej złożonych, technicznych rodzajach ryzyka. Pozwalają one precyzyjnie ocenić ryzyko i przewidywać konsekwencje
- Metodyki jakościowe, takie jak analiza SWOT czy technika Delphi, które opierają się na subiektywnej ocenie ekspertów i pracowników organizacji. Pozwalają szybko i łatwo identyfikować ryzyka, ale wymagają dobrej oceny i analizy ekspertów
- Metodyki hybrydowe, takie jak Integrated Risk Management (IRM) czy Enterprise Risk Management (ERM), które łączą różne podejścia do zarządzania ryzykiem, metody ilościowe i jakościowe, aby uzyskać kompleksowe rozwiązanie w zakresie zarządzania ryzykiem w organizacji
Opracowywanie metodyki zarządzania ryzykiem wymaga biegłej znajomości zmian w przepisach, aby dostosowywać proces zarządzania ryzykiem do dynamicznego otoczenia regulacyjnego. Niezbędna jest wiedza na temat działalności organizacji, jej celów i strategii oraz całej branży. Oczywiście mamy te kompetencje, ale szczególnie wyróżnia nas dobra komunikacja i umiejętność współpracy ze wszystkimi członkami zespołu zarządzania ryzykiem oraz pracownikami. Wdrażając metodykę w organizacji, potrafimy wyjaśnić skomplikowane kwestie prawne i metodyczne w sposób zrozumiały dla osób spoza dziedziny prawa.
W sprawie doboru metodyki zarządzania ryzykiem zapraszamy do kontaktu na adres riskmanagement@grclegal.plOsobami kontaktowymi są:Marcin SerafinPaweł Tobiczyk